Coaching

Timski coaching

Zašto dolazi do problema u funkcionisanju timova?

U prethodnih 6 godina saradnje sa različitim IT timovima, uočili smo da su najčešće prepreke za pravilno funkcionisanje tima netransparentna komunikacija, konflikti, liderstvo, stres, integracija tima...

Kada tim ne funkcioniše na optimalnom nivou, posledice snosi cela organizacija. Zaposleni gube motivaciju, postaju manje produktivni i generalna atmosfera postaje lošija.

Zašto gejmifikacioni coaching?

Metode gejmifikacije predstavljaju dizajn i tehnike (virtuelnih) igara koje se koriste u ne-gejming industriji, naročito u biznisu.

Koristimo elemente igara, filmova ili hobija koje nekog pojedinca interesuju, i time ga podstičemo da efikasno ostvari svoje rezultate kroz coaching.

Na osnovu specifičnih elemenata, teme i uloga iz igre (filma, hobija, serije) kreiramo stimulativan proces biznis coachinga. U praksi nam se pokazao metod čak 70% uspešniji u poređenju sa osnovnim coachingom.

Timski coaching vam je neophodan ako:

  • Opet Vam se javljaju nezadovoljni klijenti
  • Nemate dovoljno efikasnu komunikaciju među članovima tima
  • Tim radi, ali nedovoljno složno
  • Članovi tima nisu integrisani i ne razumeju se međusobno, a treba novi projekat da se razvija
  • Potrebno je formirati viziju tima i ciljeve projekata
  • Se susrećete sa mnogobrojnim konfliktima i izazovima u načinu rada
  • Želite da motivišete članove tima i unapredite organizacionu kulturu. Ne vidimo koliko je situacija kritična, već samo nastavljamo da radimo svoj posao
  • Prilikom demonstracije proizvoda nisu sve funkcionalnosti radile, jer tim nije dobro uradio testiranje

Nakon Coachinga, vaš tim će:

  • Biti znatno povezaniji
  • Poboljšati imidž
  • Definisati organizacionu kulturu
  • Kreirati ili razviti jasnu viziju firme i projekta
  • Biti motivisan za promenu
  • Prevazići strah od stresa ili neuspeha
  • Povećavati timsku efikasnost i performans
  • Razviti liderske veštine
  • Funkcionisati kao tim visokih performansi
  • Poboljšati komunikacijske veštine među samim članovima
  • Uskladiti lične i organizacione ciljeve