Korporativni/startup programi

Razvoj i upravljanje kompetencijama zaposlenih

Razvoj i upravljanje kompetencijama zaposlenih se radi u svrhu upravljanja profesionalnom karijerom zaposlenih i njihovih napredovanja u okviru organizacije.

Kroz ovaj proces podstičemo razvijanje veština, motivacije i visokog performansa u dinamičnom okruženju kao što je npr. IT sektor.
Radimo potpunu identifikaciju kompetencija svakog radnog mesta i prema sposobnostima zaposlenih pravimo karijerne ciljeve napretka i identifikujemo različite pravce razvoja u okviru same organizacije.

Sama procena se vrši putem različitih evaluacija, tehnika i alata.
Prilagođavamo viziju i ciljeve organizacije sa unutrašnjim procesima.

Na osnovu unikatnih potreba klijenata i našeg višegodišnjeg internacionalnog iskustva kreiramo karijerni razvoj zaposlenih u okviru organizacije.

Višestruk benefit ovoga procesa je da svaki zaposleni ima jasno postavljen cilj trenutne pozicije i vidi mogućnost napredovanja kroz različite pozicije praćene kompetencijama koje mora da razvija (kroz iskustvo, konferencije, seminare, treninge i slično).

Na ovaj način obuhvatamo soft i tehničke veštine, održavamo dinamiku i motivaciju zaposlenog, povećavamo njegovu ličnu povezanost sa kompanijom u kojoj je, kao i odgovornost ka radnim zadacima, čime je fluktuacija zaposlenih na minimalnom nivou.

Kako vršimo proces procene i razvoja kompetencija zaposlenih?

Vršimo evaluaciju zaposlenih, njihovih radnih mesta i organizacione kulture


Utvrđujemo mogućnosti razvoja po pozicijama, projektima i organizaciji


Vršimo simulaciju sa izvršnim menadžmentom


Vodimo grupne timske/projektne diskusije


Vodimo intervjue sa zaposlenima i postavljamo karijerne ciljeve


Kreiramo kompletno jedinstven i dokumentovan proces razvoja zaposlenih za celokupnu organizaciju


Vršimo implementaciju sa HR, menadžmentom, zaposlenima i pratimo rezultate


Sviđa Vam se način rada?

Saznajte više o našim programima.

Zakažite sastanak